Category: General

Assalamualaikum para suhu dan rekan2 seperjuangan…

Pengen cerita sedikit tentang cerita mudik boleh?

Orang2 yang mudik dari Jawa belahan Barat menuju ke arah Timur, tentunya tidak asing dengan Jalur Selatan dan Jalur Utara.

Kemarin ane iseng2 cari2 data kecelakaan di kedua jalur ini.
Nemulah data di tahun 2011.

Ternyata data kecelakaan tahun 2011, terdapat 65 kecelakaan di Jalur Utara.
Sementara di Jalur Selatan terdapat 42 insiden kecelakaan di tahun itu.

Kalau melihat karakteristiknya, Jalur Selatan cenderung berbelok-belok dan naik turun.
Sementara Jalur Utara jalannya cenderung lurus, apalagi dengan adanya tol kinyis-kinyis yg masih mulus.

Mungkin karakter jalan ini ada kaitannya dengan jumlah kecelakaan yg terjadi.

Jalur Selatan yang berkelok-kelok membuat para pengemudi lebih waspada.
Ada belokan, ada turunan, harus siap-siap di rem.
Setelah turunan ada tanjakan, perlu turun gigi sehingga bisa punya daya yang maksimal buat naik ke atas.

Sementara Jalur Utara, gas pol… lancar jaya… tidak terasa kecepatan sudah 160km/jam.
Apalagi pemandangan kanan kiri Jalur Utara yang monoton ini sering membuat ngantuk.
Micro sleep alias tidur dalam hitungan detik, bisa berakibat fatal.

2 kondisi jalur ini mirip dengan bisnis.

Ketika orang membangun bisnis ada yang melalui “Jalur Selatan” dan ada yang melalui “Jalur Utara”.

Ada yang baru mulai bisnis, kok mudah banget… bisa mencapai profit ratusan juta dalam waktu singkat.
Milih produk langsung meledak.
Milih target market kok ya pas.
Milih supplier, kok ya dapat yg amanah.

Tapi ada juga yang sudah bertahun2 bisnis… melihat omset puluhan juta aja hanya di momen2 tertentu.
Itu omset, apalagi ngitung profit.
Coba berpuluh2 produk, ga ada yang jalan.
Milih target market, kok ya dingin2 aja.
Dapet supplier, dikasih barang yang reject, dst dst…

Nah yang repot kalau orang yang bisnisnya kebetulan ada di “Jalur Utara” ini jadi terlena, hilang kesadaran.
Merasa lebih pintar dan lebih berhasil.
Merasa dirinya hebat dalam bisnis… membanding2kan pencapaian yang lebih banyak dalam waktu tempuh yang lebih singkat.
Memandang rendah kepada orang yang bisnisnya di “Jalur Selatan”

Padahal di Jalur Utara terdapat jebakan betmen yang menunggu ketika lengah.
Terbukti dari statistik jumlah kecelakaan nya lebih tinggi dari jalur selatan.

Sementara saya diam-diam kagum dengan orang2 yg ulet berbisnis walau ada di “Jalur Selatan”.
Mereka menjalani jalur yg berkelok2, butuh tenaga ekstra untuk naik tanjakan, siap2 waspada rem pada saat turunan.
Kemudian menyerahkan hasil dari usaha kesabarannya di tangan Tuhan-nya.

Orang-orang seperti ini, memperbaiki fundamental dan mindset.
Belajar kesana-kemari.
Menghitung dan mengalokasikan sumber daya dengan se-hati-hati mungkin.
Mikir gimana caranya membuat “ada” dari sumber daya yang tidak ada dan tidak punya.
Gagal, bangkit lagi…
Bikin baru, gagal, coba lagi…
Masih gagal, terus2 di ulik lagi…
Sambil ibadahnya dikencengin, terus mendekat kepada Tuhan-nya…

“Bisnis Jalur Utara” tantangannya adalah apakah bisa bersyukur, berbagi dan tetap rendah hati.
Sementara “Bisnis Jalur Selatan” tantangannya adalah sabar sambil terus berjuang.

Bisa jadi di akhirat nanti Dia akan berkata:
“Yang Aku anggap hebat bukanlah pebisnis yang coba bisnis di bidang A, B, C, D…Z berhasil semua.
Karena keberhasilan itu adalah fasilitas dari Ku.
Hak prerogratif Ku fasilitas2 itu mau diberikan kepada siapa.
Yang Aku anggap hebat adalah justru pebisnis yang aku tugaskan di dunia dengan sedikit atau bahkan tanpa fasilitas keberhasilan.
Namun dia coba terus berjuang pantang menyerah sampai Aku menjemputnya.”

Nah kalau temen2 bisnisnya ngerasa ada di “Jalur Utara” atau “Jalur Selatan” nih? 🙂

Salam,
Your brother di Divisi EPIK TDA Bandung 🙂

#7

Salah satu guru ane pernah berkata…
“Kesalehan yang membawa kebanggaan lebih berbahaya daripada dosa yang membawa penyesalan”

Hidup kita tidak pernah lepas dari dosa dan maksiat.
Seringkali kita sudah berusaha sekuat tenaga menghindarinya… tetapi seringkali terjatuh juga kepada hal-hal yang dilarang.

Ketika itu terjadi, hendaknya kita segera bertaubat dan tidak berputus asa terhadap rahmat Allah.

“Ah, tp nanti gimana klo berbuat dosa lagi. Bukannya tobatnya cuman tobat sambel. Udahlah ga usah bertobat aja.”

Bisa jadi nanti kita berbuat lagi.
Tp bisa jadi juga itu akan jadi taubat terakhir kita.

Yang penting di sini adalah: kita berusaha bersungguh2 menghindarinya.

Karena Allah nanti tidak akan bertanya tentang hasil akhir.
Yang ditanyakan adalah usaha kita…

Sudahkah kita bersungguh2 berusaha menghindarinya?
Sudahkah kita bekerja keras mencari aktifitas lain untuk tidak melakukan dosa tersebut?
Sudahkah kita mencari berbagai ilmu untuk mempertebal iman kita?
Apakah waktu ketika kita sadar bisa dimaksimalkan untuk berbuat baik dan beribadah, sehingga bisa menambal waktu kita “tidak sadar” ?

Sehingga ketika saatnya peperangan itu tiba…
Melawan hawa nafsu… melawan bisikan setan… melawan kebiasaan jelek yang sudah bertahun2…
Kita akan menghadapinya dengan persiapan yang maksimal.

Kemudian, apakah kita menang melawan peperangan itu atau tidak, itu hak Allah untuk menentukan.

Karena Allah tidak akan menanyakan apakah kita menang/tidak.
Allah akan menanyakan perlawanan dan proses persiapan kita untuk menghadapinya.

“Dan bersegeralah kamu kepada ampunan dari Tuhanmu dan kepada surga yang luasnya seluas langit dan bumi yang disediakan untuk orang-orang yang bertakwa, (QS Ali Imran: 133)”

“Katakanlah: “Hai hamba-hamba-Ku yang malampaui batas terhadap diri mereka sendiri, janganlah kamu berputus asa dari rahmat Allah. Sesungguhnya Allah mengampuni dosa-dosa semuanya. Sesungguhnya Dia-lah Yang Maha Pengampun lagi Maha Penyayang. Dan kembalilah kamu kepada Tuhanmu, dan berserah dirilah kepada-Nya sebelum datang azab kepadamu kemudian kamu tidak dapat ditolong (lagi).” (QS. Az Zumar {39} : 53-54).

Konon pada suatu saat ada seorang pemain gitar bernama DM.
Dia tergabung ke dalam sebuah band yang baru mulai naik daun.
Mereka mulai mendapatkan perhatian dari komunitas musik dan sedang memulai tour di kota2 lain.

Namun ketika manggung di sebuah kota, DM dipanggil oleh teman2 satu band nya.
Mereka bilang: “DM, mulai dari sekarang kamu dikeluarkan dari band ini. Kamu bukan lagi anggota band ini”

DM pun bingung dan shock.

Dia pulang ke kota asalnya kebingungan, tidak mengerti apa yang terjadi.
Dalam perasaan frustrasi dan kecewa, dia pun bertekad untuk membuat band baru yg lebih hebat dari band sebelumnya.

Selanjutnya hari2nya dipenuhi dengan latihan keras, siang dan malam.
Lalu dia cari orang2 yang jago2 musik untuk diajak bergabung ke band barunya.
Dia salurkan kemarahan, frustrasi dan ambisinya lewat lagu2 barunya.

Dia terus lakukan hal itu siang dan malam.
Tujuannya adalah untuk mencapai ketenaran dan mengalahkan band lamanya.

Setelah puluhan tahun, kerja kerasnya membuahkan hasil.

Dia berhasil mencapai ketenaran yang dia idam2kan.
Band nya berhasil menjual 25juta copy.
Nama lengkap dari DM adalah Dave Mustaine , gitaris pemrakarsa berdirinya band Megadeth.
Megadeth dianggap sebagai band terbaik di genre Heavy Metal.
Dave Mustaine sendiri dianggap sebagai musisi yg sangat brilian dan berpengaruh di genre tersebut.

Trus gimana kabarnya band lamanya?

Nah, band lama yang mengeluarkan Mustaine bernama… Metallica.
di saat Megadeth berhasil menjual 25 juta copy, Metallica sudah menjual 180 juta copy.
Metallica sering dianggap sebagai Band Rock paling sukses sepanjang sejarah.

Pada tahun 2003, dalam sebuah interview terungkap pernyataan yg sangat menyedihkan.
Terlepas dari nama besar Megadeth dan pencapaiannya, Dave Mustaine masih menganggap dirinya sebagai orang yg gagal.
Di dalam benaknya, dia masih menganggap dirinya sebagai orang yang didepak dari Metallica.

Kita simpan kisah Mustaine, dan kemudian kita coba lihat cerita yang senada.

Ini adalah seorang musisi berinisial PB.

PB adalah drummer dalam sebuah band yang juga sedang naik daun.
Menurut para fans wanita-nya, PB ini yg paling ganteng diantara ke empat anggota band tersebut.
Bahkan wajahnyalah yg muncul di majalah2 ketika band ini mulai dilirik media cetak.
PB juga yang paling professional diantara anggota band lainnya.
Dia tidak menggunakan obat2an terlarang, dan punya pacar tetap.

Tepat tiga hari sebelum peluncuran album pertama, tiba2 PB dipanggil oleh manajernya.
Manajernya bilang, “Kamu dikeluarkan dari band ini”
PB pun bingung, “Kenapa…apa salah saya?”
Manajernya tidak mengatakan alasan apapun, selain bilang bahwa anggota member yg lain ingin dia keluar.

PB pun meninggalkan band tersebut dengan hati remuk dan kecewa.

Sepeninggalan PB, band itu meroket drastis.
Terkenal dengan gaya potongan rambut unik yang kemudian membuat demam generasi pada era 60an dengan potongan rambut poni mereka.
Hasil karya2 band ini melegenda dan mempengaruhi banyak musisi sampai dengan sekarang.

Anda pasti sudah bisa menebak siapa band ini?

Ya, inilah “The Beatles”
nama lengkap PB adalah Pete Best, drummer pertama The Beatles sebelum digantikan oleh Ringo Starr

Apa yang terjadi dengan Pete setelah dikeluarkan dari The Beatles?

Dia pun tenggelam dalam minum2an keras dan mengalami depresi.
Dia kecewa dan frustrasi melihat band lama nya mencapai ketenaran yang tidak pernah dibayangkan oleh band2 lainnya.

Namun lambat laun… dia mulai bangkit lagi…
Tetapi kebangkitannya tidak dilandasi oleh semangat membalas dendam seperi Dave Mustaine.
Kebangkitannya karena dia menemukan sesuatu yang jauh lebih berharga daripada ketenaran dan uang.

Pada awal 90-an dalam sebuah wawancara dia berkata…
“Sepertinya saya lebih bahagia saat ini dibanding jika saya tetap di The Beatles”

Loh kok bisa?

Ternyata setelah melewati masa2 depresinya, dia bertemu dengan wanita yg jadi istrinya.
Kemudian dia menikah, punya anak dan membina keluarganya.

Nilai2 yg dia kejar pun berubah.
Ketenaran dan uang memang menyenangkan, tetapi dia memutuskan bahwa ada yang lebih penting dari itu semua:
Keluarga yang saling mencintai,
kehidupan pernikahan yang harmonis,
kebahagiaan dalam hidup sederhana.

Sesuatu yang tidak dimiliki oleh personel Beatles yg lain, bahkan sampai akhir hayat mereka.

Dave Mustaine dan Pete Best sama2 dikeluarkan dari band yang kemudian sukses luar biasa.
Tetapi mereka kemudian memilih respon yg berbeda.

Efeknya…walaupun pencapaian duniawi Dave Mustaine jauh melebihi Pete Best, namun kondisi batin mereka sangat berbeda.
Dave Mustaine menganggap dirinya orang gagal walau telah menjual 25juta album dan berpengaruh di dunia musik.
Sementara Pete Best merasa sangat bahagia walau pencapaian di dunia musiknya jauh lebih kecil daripada Dave Mustaine.

Standar kesuksesan Mustaine adalah sesuatu yg eksternal di luar diri (ketenaran, penjualan album, mengalahkan band lamanya)
Pete merubah standar kesuksesan nya menjadi sesuatu yg internal di dalam diri (relationship, happiness, appreciation of simple life)

Saya rasa ada sebuah pelajaran berharga yg bisa diambil ke dalam dunia usaha.

Bahwa ketika saya sebagai pengusaha terlalu berfokus standar kesuksesan eksternal, maka bisa jadi saya akan menempuh jalan seperti Dave Mustaine.
“Saya sukses kalau saya sudah mendapat omset sekian.”
“Saya sukses kalau saya sudah bisa mempunyai rumah mewah, tas branded, mobil terbaru,dll.”
“Saya sukses kalau bisnis saya sudah lebih gede dari bisnis teman saya.”
“Saya sukses kalau sudah membuktikan pada keluarga saya tentang pencapaian saya.”

Jika begitu ceritanya, maka bisa jadi puluhan tahun kedepan hidup saya dipenuhi dengan dengan kepahitan dan cap bahwa saya tidak sukses.
Hanya karena ada parameter eksternal kesuksesan yang belum saya capai.
Parameter kesuksesan eksternal yg saya buat sendiri.

Padahal ada hal2 lain yg lebih penting dan bersifat internal.
Relationship, kebermanfaatan, banyak kawan dan saudara… yang ternyata membuat hidup jadi lebih indah.

Beruntungnya saya nemu komunitas yang nggak melulu ngomongin bagaimana menggapai pencapaian eksternal tetapi juga mementingkan latihan nilai2 internal.
Silaturahmi, learning, grow together, sharing…

Nggak perlu nunggu super duper kaya dulu buat berbagi.
Yang bisa berbagi 1jt ya silahkan, yg bisa berbagi 250rb ya silahkan.

Kalau belum ada kelonggaran dana, bisa berbagi tenaga.
Bahkan berbagi waktu untuk sekedar datang dan meramaikan.

Karena pada akhirnya kebahagiaan ternyata muncul bukan dari seberapa banyak saya menerima, tetapi seberapa sering saya memberi…

Apalagi aksi2 berbagi secara sosial ini sering banget diadakan oleh TDA Bandung.

Ada yang kebanjiran, cepet bergerak.
Ada yang sakit, buru2 nengokin.
Ditambah lagi kegiatan2 yang peduli sama penduduk2 marjinal yang jauh dari keramaian…

Kegiatan2 sosial TDA, ternyata setelah saya ikuti… di sana ada nilai2 internal yang membuat hidup lebih bahagia dan bermakna.

Oleh karena itu, yuk hari Senin besok kita bareng2 meluangkan waktu.
Bersama2 bareng sedulur2 di TDA kita melakukan kegiatan sosial.

Sementara kita tinggalkan dulu kejar2an hal2 yg bersifat material dan eksternal.
Kita copot dulu gengsi-gengsi yg membatasi persaudaraan.
Tidak ada yang usahanya lebih berhasil, tidak ada yg bisnisnya masih kecil.
Yang ada adalah kita bersama2 menebar manfaat, di tempat di mana banyak orang enggan mendatangi…

See you next Monday, brother/sister 🙂

Alhamdulillah telah lahir anak ke-2 bernama Muhammad Umar Syakur.

Semoga bisa mengikuti jalan kekasih Allah (Muhammad), pejuang seperti Khalifah Umar dan menjadi orang yang bisa bersyukur di segala situasi (Syakur). Amiiin 🙂

Para suhu dan rekan2-rekan seperjalanan…
Mohon ijin buat sharing cerita yang kebetulan baru saja saya alami.

Saat ini kita hidup di jaman yang penuh kesempatan.
Indonesia sedang getol2nya membantu para pengusaha muda untuk bisa maju.
Salah satunya lewat kemenristek dikti, pemerintah membuat program yang namanya Inkubator Bisnis Teknologi (IBT) dan Calon Perusahaan Pemula Berbasis Teknologi (CPPBT).
Setiap tahun program ini diadakan dan seleksinya antara bulan2 November/Desember.
Untuk yang tertarik mengikuti, silahkan browsing2 dengan kata kunci IBT kemenristek dikti untuk mengetahui proses seleksi selanjutnya.

Dari ribuan proposal yang masuk, tahun 2017 kemarin dipilih sekitar 500an yang akan mengikuti pembinaan selama 7 bulan.
Selanjutnya dari 500 itu ditawarkan siapa yang berminat untuk mengikuti training di Inggris.
Sewaktu angkatan saya, ada sekitar 100 yang berminat dan mengirimkan lamaran.
Dari 100 itu akan dipilih 25 peserta untuk presentasi di Embassy Inggris.
Kemudian dari 25 orang yang presentasi, akan dipilih 12 orang untuk berangkat training 2 minggu ke Inggris.
Kebetulan saya ada diantara 12 orang yg berangkat di awal tahun 2018 kemarin.

Training ini terselenggara dengan dukungan dana dari Newton Fund.
Nama programnya adalah Leadership Innovation Fellowship.
Yang mengadakan adalah Royal Academy of Engineering UK dengan dibantu oleh Oxentia.
Oxentia sendiri adalah perusahaan konsultan Oxford University yang fokus di bidang komersialisasi teknologi.

Apa itu komersialisasi teknologi?
Ini adalah tema besar yang diusung selama training 2 minggu di Inggris.

Komersialisasi teknologi adalah proses untuk mengkomersialisasikan hasil-hasil riset yang ada di universitas.
Jadi hasil-hasil riset itu tidak hanya berakhir dengan buku jilid yang berdebu di rak-rak perpustakaan.
Tetapi bisa menjadi produk komersial yang dinikmati oleh masyarakat luas.

Secara peradaban masyarakat diuntungkan karena kehidupan sehari2nya terbantu oleh teknologi ini.
Kemudian untuk universitas/peneliti, akan ada dana keuntungan yang bisa dipakai untuk meningkatkan kualitas pendidikan, mempermurah biaya perkuliahan, maupun mendanai riset2 lanjutan.

Oxentia sebagai perusahaan yang melakukan komersialisasi teknologi dari Oxford University mempunyai track record yang sangat baik.
Tahun 2016 kemarin mereka mampu membukukan Revenue 22,2 juta Poundsterling (sekitar 422 milyar rupiah), menciptakan 21 perusahaan baru, dan mempatenkan sebanyak 2873.

Penciptaan perusahaan baru dan paten merupakan 2 cara untuk mengkomersialisasikan teknologi.

Ini adalah model bisnis yang menarik, karena kita sebagai orang yang berkecimpung di dunia bisnis mengetahui bahwa USP adalah salah satu kunci penting kesuksesan bisnis.
Unique Sales Proposition (USP) yang kuat merupakan pembeda produk kita dengan produk sejenis di pasaran.
Tanpa adanya USP maka usaha kita akan menghasilkan produk yang sama2 saja.
Efeknya akan susah sekali untuk mendongkrak sales karena pelanggan tidak merasa penting untuk berpindah ke brand baru.

Nah ternyata USP ini bisa dihasilkan dari hasil riset yang dilakukan oleh universitas.
Inovasi dan teknologi hasil riset ini memungkinkan untuk mendapatkan margin gila2an.
Salah satu peneliti yang saya ajak ngobrol di program itu membocorkan tentang hpp dan harga jual.
Dia jual sebuah zat dengan harga 20-30x dari hpp.
Ada yang beli?
Ada dong… karena dengan inovasi yg dia kerjakan, maka harga jualnya bisa dibandrol lebih murah dengan zat sejenis yg ada di pasaran dan kualitas yg sama.

Namun “duit gede”nya sebenarnya bukan dari jualan produk.
Tetapi dari model bisnis yg lain, yaitu jualan lisensi dan jualan perusahaan.

Hasil riset itu jika diubah menjadi lisensi, maka akan memungkinkan untuk dijual ke perusahaan lain.
Misal, rumus-rumus yang menghasilkan zat yg lebih murah dengan dengan kualitas yg lebih baik itu dijual ke perusahaan lain yg sudah memproduksi zat yg sama.
Maka tiap kali produk nya keluar bisa diminta royalti atas penggunaan rumus tersebut.

Rute yang lain, hasil riset itu dibuatkan perusahaan.
Istilah yang mereka gunakan adalah “spin-out”.
Spin out ini adalah perusahaan terpisah yang menggunakan hasil riset sebagai “core product” nya.
Perusahaan spin out ini, bisa jadi perusahaan publik (IPO) sehingga sahamnya bisa dimiliki banyak orang.
Atau rute yang lain adalah dijual ke perusahaan lain yg lebih besar.

Contoh kasusnya adalah hasil penelitian dari departemen zoology.
Zoology ini adalah cabang dari biology yg mempelajari tentang hewan-hewan.
Pada tahun 2000 beberapa peneliti di departemen tersebut, mempelajari tentang bagaimana hewan bergerak.
Penelitian nya dibuatkan sebuah software simulasi tentang pergerakan.

Hasil penelitian tersebut kemudian dibuatkan sebuah perusahaan spin-out bernama Natural Motion.
Awalnya Natural Motion memilih masuk ke industri game.
Dia membuat sebuah engine untuk memproduksi game.
Ditawarkan engine tersebut ke perusahaan2 pembuat game.
Namun tidak ada yang tertarik.
Lalu berubah membuat animasi2 film dan iklan.
Sayangnya belum menghasilkan revenue yg baik.

Banting setir, akhirnya membuat game sendiri.
Ternyata di sini boomingnya.
Salah satu game nya CSR Racing mendapatkan 180jt download.
Game berbayar yang sangat laris untuk iPhone.
Diikuti dengan game2 lain yang meledak di pasaran seperti Clumsy Ninja, My Horse dan Back Breaker.

Tahun 2014, Natural Motion dibeli oleh Zynga sebesar 527 juta US dollar.
47 juta pound dikembalikan ke Oxford University.
Bisa digunakan oleh universitas untuk membiayai riset2 yang lain, dana awal pembuatan spin out company yg lain, ataupun meningkatkan kualitas pendidikan di sana.

Jadi, buat temen2 yg bergelut di dunia usaha.
Mungkin ini momen yg baik untuk mulai bersilaturahmi ke universitas2.
Siapa tahu ada hasil2 riset di sana yang bisa jadi peluang.
Bisa untuk meluncurkan produk baru, menambah value dari existing product atau bahkan bikin perusahaan baru lagi.

Selama 2 minggu kemarin, kami diperkenalkan dengan berbagai materi mengenai komersialisasi teknologi.
Pesertanya bukan hanya dari Indonesia tetapi juga ada dari negara lain yaitu Thailand dan Filipina.
Materinya ada tentang Business Model, Presentation/pitching for investor, Finance for beginner, Mindfullness, Leadership, Intellectual Property, Product Design, Digital Marketing, Negotiation, dlsb.

Ada beberapa hal menarik di materi2 selama 2 minggu kemarin.
Mungkin jika ada rekan2 yang berminat, bisa saya sharingkan untuk tulisan-tulisan selanjutnya.

Biar tidak terlalu panjang, sementara saya sudahi dulu cerita kebetulan saya.
Mudah2an bermanfaat dan selamat berkarya untuk hari ini 🙂

Salam,
Awan

Assalamualaikum para suhu dan rekan2 seperdjoeangan…

Ada banyak sekali pencerahan yang saya dapat di sesi Mastermind Divisi Epik kemarin, untuk kesempatan kali ini mohon izin untuk mensharingkannya…

Salah satunya adalah tentang kondisi bisnis yang ada di “survival mode”

Dalam kondisi survival, naluri bertahan kita akan mencoba sebanyak mungkin… mencari peluang-peluang baru… bertemu dan berkolaborasi dengan orang-orang baru dll… namun ketika ada hal-hal yang kemudian mulai membuahkan hasil, maka tantangannya bukanlah lagi mencari peluang baru… but learn to say no…

Sama seperti ketika sebelum menikah, cari prospek sebanyak2nya. Tetapi setelah menikah, say no to others. 😀

Bisnis pun seperti itu, ada kondisi2 di mana kita harus say no untuk peluang yang datang. Pakai kaca mata kuda dan belajar untuk fokus. Karena peluang itu tak terbatas adanya, namun waktu dan resource kitalah yang terbatas.

Kalau tidak belajar buat say no, maka resikonya adalah tidak ada yang beres pada akhirnya. Seperti kata mendiang Bruce Lee…

Bahkan ketika sudah bisa fokus di satu bidang bisnis, di situ muncul godaannya lagi. Salah satu godaannya adalah… apakah mau bermain menjadi produsen, ataukah mau bermain sebagai marketing…

Ketika semua peluang di ambil semisal bermain menjadi marketing, produsen, menyasar produk dengan segmen atas, bawah, bahkan menyasar pasar rebranding… yang terjadi kemudian adalah resourcenya terbagi2 ke dalam semua lini tersebut.

Kuncinya adalah mengetahui, apa DNA bisnis saya. Apakah saya ahli sebagai produsen, ataukah saya ahli sebagai marketing?

Kalau saya ahli sebagai produsen, senang ngulik, bisa bikin produk dengan hpp 5000 dan bisa jadi produk seharga 100rb, maka bisa jadi DNA bisnisnya adalah produsen.

Kalau begitu maka perbanyaklah partner marketing.

Bisa dengan model bisnis keagenan/reseller/dropshipper. Bisa juga dengan sistem franchise/business opportunity. Bisa juga dengan menjual secara white label dan brand dimiliki oleh orang lain.

Lalu beri insentif sebesar2nya pada partner marketing, pada agen/reseller, pada pembeli franchise…

Bahkan di bisnis model software yang umum di luar negri, pembagiannya 30% vendor(produsen) dan 70% marketer. Setiap bulan ada kontes dengan hadiah premium seperti macbookpro.

Loh kok marketernya dapet lebih banyak? kan saya yang bikin produk…

Memang… tapi produsen juga diuntungkan dengan nilai kali… semakin banyak marketer yang jualan produk itu maka keuntungannya bakal lebih besar, dengan effort yg lebih terfokus.

Karena akan lebih profitable dapet 30% dari 100 marketer, daripada dapet 100% tapi jualan sendiri.

Kalau saya tidak suka mendevelop produk, tp suka jualan berarti DNA bisnis saya mungkin ada di marketing. Maka perbanyak partner produksi. Cari produk yg berkualitas, jangan develop produk sendiri.

Untuk mengetahui apa DNA bisnis ada ilmunya. Dalam ilmu branding butuh satu bahasan khusus. Tetapi yang paling simple adalah bermusahabah, menanyakan kepada diri sendiri:
– apa pengalaman yang saya miliki ?
– apa keahlian yang saya miliki…?
– apa sih yang saya enjoy untuk saya lakukan…?

Bagaimana kalau merasa tidak punya keahlian/pengalaman?

Masa sih? mungkin belum teliti melihatnya… itulah perlunya muhasabah dan introspeksi diri… What I have done for over 20+ years / 30+ years…?

Hmm… bagaimana kalau saya masih merasa tidak punya kemampuan apa2 ?

Kalau begitu…saya akan mengucapkan congratulation…

Loh kok bisa?

Yes, because you’re like a blank sheet of paper…

Anda bisa memulai dari sekarang, kemudian menanyakan ingin ahli di bidang apa… Ingin enjoy melakukan apa…

You can start clean… to design the life that you want…

….

Ah begitu banyak mutiara yang saya dapat di Mastermind divisi Epik…

Di sana saya mendapatkan pencerahan2 dari coach yang omsetnya terancam milyaran perbulan, a bright young lady with passion in education dreaming to build the next big thing, ahli IT dengan pengalaman 8+ tahun, bahkan ada juga alkemis yang bisa menciptakan produk dengan hpp sangat kecil…

Sebenarnya… Divisi Epik saat ini membuka kesempatan untuk bergabung… 2 orang saja…
Orang yang merasa biasa2 saja, tetapi ingin berkembang menjadi luar biasa…bersama-sama…
Bukan untuk seorang superstar, tetapi untuk seseorang yang belajar bareng untuk menjadi bintang…
Orang yang percaya bahwa melayani dan berbagi adalah jalan untuk menjadi besar…
Orang yang bersedia memegang kunci, untuk bisa membuka gembok akses agar bisa belajar dengan para suhu2 yg ada di TDA

Divisi Epik kumpul seminggu sekali. Misal minggu ini Mastermind, maka minggu berikutnya meeting program2 untuk melayani member TDA. Begitu saja selang seling. Karena melayani komunitas dan membesarkan bisnis harus bisa dijalani secara berbarengan.

Sehingga nanti, 2 tahun dari sekarang… kita bisa sama2 menengok ke belakang dan melihat… seberapa besar kita telah berkembang selama bergabung dalam keluarga TDA ini…

Tertarik buat bergabung?
– syarat: registered member tda dan sudah install tda passport
– perkenalkan diri dan kondisi bisnis sekarang
– sebutkan alasan mengapa ingin bergabung ke divisi Epik dalam 300 kata
– cv
– bisa dikirimkan ke awan@21clouds.com